PPT 파일을 무료로 공유합니다. 창업사업계획서 양식

 창업사업계획서 양식 PPT로 작성된 파일을 무료로 다운로드 받을 수 있도록 공유합니다.처음 사업 계획서를 작성하는 분들 또는 초보자들이 쉽게 작성할 수 있도록 사업 계획서 양식 내부에 도형과 관련 설명 자료까지 넣어 두었습니다.물론 전문적인 사업계획서는 어렵습니다. 그래서 간단하게 또는 가볍게 작성할 수 있도록 내용 구성도 간략하게 했습니다.

본 양식은 sFactory 카페에서 다운로드 받으실 수 있습니다.블로그로 공유하면 무차별적으로 자료가 무단으로 배포되는 문제가 있어서 카페에서 공유했으면 좋겠습니다.또한 블로그 이웃추가 및 공감클릭 부탁드립니다. 강요하지 말고, 자율적으로 부탁 드립니다.^^아래 링크를 타고 가시면 다운로드 받으실 수 있습니다.

https://cafe. ‘naver.com/sfactory7 대한민국의 모임’의 시작은 네이버 카페 ‘cafe’. naver.com 사업계획서 양식 소개.

창업자 또는 초보자들이 쉽게 만들 수 있도록 내용 구성도 그렇고 사업계획서 양식도 가볍게 만들었습니다. 그런 관점에서 봐주시면 좋을 것 같습니다.참고로 상업적이거나 무단 배포는 금지합니다.가끔 양식 다운로드해서 자신의 블로그에 무단으로 올려 배포하는 일이 있는데? 솔직히 상식적으로 납득이 안 가는데 그런 행위는 절대 금지해 주세요.

사업계획서에 포함되어야 할 항목에 대해 내용을 구성하고 있습니다.물론 목차를 이렇게 복잡하게 하면 좋지는 않구요.목차를이렇게잡은이유는사업계획서를처음작성하는분들또는초보자분들께교육적측면에서내용구성을설명하자는취지에서이렇게했습니다.

사업계획서에서 가장 중요한 것은 자신이 설계한 아이템을 심사위원 또는 투자자에게 설명하고 이해를 구하는 것입니다. 누구나 이해할 수 있는 아이템은 이해도가 높지만 전문적인 분야는 일반 투자가 또는 관련 분야 종사자가 아니면 이해할 수 없습니다.

사실 아이템을 심사위원이나 투자자들이 이해하지 못해 정부 지원 사업에서 탈락하거나 또는 투자를 제대로 받지 못하는 문제가 아주 많습니다.

저또한상담과정에서예비창업자들을대상으로관련된상담을진행하면예비창업자가설명하는설명내용을듣고창업아이템을이해하기가조금어려운부분이있어요. 그런데 이 비율은 80%가 넘습니다. 그래서 본 문제를 감안하여 아이템 설명이 쉽고 빠르게 전달될 수 있도록 내용을 구성하는 것이 무엇보다 중요합니다.

사업 추진의 배경에는 어떻게 보면 매우 중요한 부분이 있습니다. 왜? 창업을 결심했는가? 창업자의 의지와 열정을 볼 수 있기 때문입니다.아무리 좋은 아이템을 가지고 있어도 창업자의 역량, 의지, 노력이 부족하면 좋은 아이템을 가져도 절대 성공할 수 없습니다. 자,그래서창업자의의지,목적의식이런부분도아주중요하죠. 그 관점에서 이야기를 해도 되고 기존 아이템의 문제점을 개선했다 이런 거? 이런 관점에서 이야기를 할 수도 있습니다.

시장 동향에 대한 분석입니다.사업 아이템 개발 또는 추진 전략을 수립하는데 현황 분석은 매우 중요합니다.한 장으로 묶었는데 필요할 때 여러 장씩 만들어서 작성할 수 있습니다.

기존 또는 현존하는 아이템과의 차별적인 부분에 대한 설명 부분입니다.특히정부지원사업의경우에는대부분차별성,창의성,이런내용들을많이요구해요. 해당 슬라이드를 만들어 취지에 맞게 잘 작성하고 창업 아이템의 우수성을 검증받을 수 있도록 내용을 구성하십시오.

정부 창업 지원 프로그램 중 대부분은 시제품 제작 지원 사업이 많습니다.이런 관점에서 시작품을 어떻게 개발할 것인가? 시작품 제작 및 절차, 방법, 수단 등 관련사항에 대한 내용입니다. 그것들을 차례로 정리하여 내용 구성을 하면 될 것 같습니다.꼭 위 양식에 맞게 작성할 필요는 없습니다. 다른 좋은 양식이 있으면 다른 양식으로 사용해도 됩니다.

제조업의 경우, 제품을 대량으로 생산해서 판매해야 합니다.그 관점에서 양산 그리고 대량생산을 어떻게 할 것인가? 그에 대한 방안과 전략, 수단에 대한 내용이 들어가 있어요.해당 양식을 적절히 활용하여 내용 구성을 하셔도 되고, 또는 다른 양식을 사용하셔도 됩니다.

사업에 있어서 가장 중요한 게 마케팅이죠.물론 마케팅은 돈만 있으면 얼마든지 완벽하게 할 수 있지만 창업자 또는 사업을 막 시작한 스타트업 기업은 자금 부족으로 그만큼 마케팅을 할 수 없습니다.” 그런 관점에서 적은 예산으로도 어떻게 효과적인 마케팅을 하는가? 구체적인 방책을 말해주세요.

창업 후 또는 창업 과정에서 팀 구성 또는 사업 추진 후 조직 체계는 어떻게 운영할 것인가? 운영 조직에 관한 내용입니다.위의 예시는 규모가 회사입니다. 솔직히 창업 또는 스타트업을 구축하기 어려운 조직 구성입니다. 예시안 정도로 생각하여 예시안을 기초로 설계해 주셨으면 합니다.

중장기 계획은 일반적으로 3년 또는 5년을 베이스로 장기 계획을 세우는 것입니다.투자자 관점에서 아이템이 아닌 회사의 비전을 보고 투자를 합니다. 1~2년 단기로 수익을 내는 회사가 아닌 지속성장 가능한 회사의 비전을 보고 투자하고 있습니다.

물론 정부도 마찬가지입니다.1~2년의 단기로 끝나는 프로젝트성 사업이 아닌, 장기로 회사가 지속적으로 성장할 수 있는 회사를 대상으로 정부지원을 하고 투자를 합니다.

그러니까 중장기적인 플랜을 베이스로 회사가 어떻게 지속 성장을 추진할 것인가? 그에 대한 비전과 목표를 전달하는 것이 중요합니다. 그 관점에서 내용을 구성하는 것이 좋습니다.

창업 아이템을 사업화하기 위한 소요 자금 설계와 소요 자금을 조달하기 위한 방안에 관한 내용입니다.일반적으로 자금이 없기 때문에 사업계획서를 통해서 자금을 조달받기 위해서 사업계획서를 작성합니다. 따라서 자금을 지원받거나 투자를 받기 위해서는 위의 해당 사항에 대한 내용 구성을 잘 해야 합니다.

아이템에 비해 과도한 자금의 필요성과 자금조달 부분이 부족할 경우 투자제외 대상이 될 수 있습니다. 그래서 이런 부분을 감안하여 정확한 분석과 설계가 중요합니다.

마지막으로 본 사업에서 얻을 수 있는 효과 분석입니다.효과 분석은 정량과 정성으로 구분해서 작성하는 것이 좋습니다.일반적으로 전문가가 아닌 이상 예상 수익을 정확하게 측정하거나 설계하는 것은 어렵습니다. 창업자나 스타트업의 경우 정성적 측면에서 기대효과의 분석을 기술하면 좋습니다.

창업사업계획서 양식 PPT 파일을 무료로 공유합니다. 처음 사업계획서를 작성하는 분들이 쉽게 작성할 수 있도록 양식을 작성해 봤어요.